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COMPETENZE GESTIONALI PER I DIRIGENTI DELL’AZIENDA ESTERA

Corsi, Organizzare la Sede Estera

Formare il personale locale affinché diventi il dirigente della nostra Azienda Estera 

 

Obiettivi

Il problema che spesso si deve affrontare gestendo un’azienda estera è a chi affidarne la gestione.
Non sempre il personale della sede nazionale è disponibile a spostarsi stabilmente all’estero.
Il personale locale è invece talvolta promettente e motivato, ma non professionalizzato
Obiettivo del corso è quindi professionalizzare il personale locale a cui affidiamo la nostra azienda estera affinché agisca in autonomia, ma sempre all’interno delle direttive e delle linee operative del gruppo.
Fanno parte degli obiettivi del corso il miglioramento delle competenze tecniche manageriali, ma anche quelle relazionali e di motivazione. Si parlerà quindi di organizzazione ma anche di relazioni umane, di controllo di gestione ma anche di motivazione e fedeltà all’azienda.

 

Contenuti sintetici

  1. Introduzione alla Gestione Aziendale
    – Panoramica dei ruoli e delle responsabilità direzionali.
    – Visione e missione aziendale: allineamento strategico.
  2. Management e Leadership
    – Stili di leadership e loro applicazione nel contesto locale.
    – Gestione del cambiamento e sviluppo organizzativo.
    – Capacità decisionali e problem solving.
  3. Gestione delle Risorse Umane (HR)
    – Tecniche di selezione e gestione del personale.
    – Sviluppo e gestione dei talenti.
    – Motivazione e performance management.
  4. Gestione dei Processi Aziendali
    – Ottimizzazione dei processi interni.
    – Gestione della qualità e miglioramento continuo.
    – Introduzione ai principi del Lean Management.
  5. Marketing e Vendite
    – Analisi del mercato locale e globale.
    – Strategie di marketing mirate.
    – Gestione delle vendite e relazioni con i clienti.
  6. Strategia e Pianificazione
    – Sviluppo e implementazione di piani strategici.
    – Utilizzo del controllo di gestione
    – Pianificazione finanziaria e budgeting.
  7. Cultura Aziendale e Comunicazione
    – Comunicazione efficace all’interno e all’esterno dell’azienda.
    – Costruzione di una cultura aziendale positiva.
    – Gestione dei conflitti e negoziazione.

Aspetti operativi

  • Corso destinato a un gruppo di partecipanti dell’azienda:
    Lezioni frontali alternate ad analisi di casi e discussioni di gruppo, durata da una a tre giornate
  • Corso destinato a un singolo partecipante dell’azienda:
    Coaching e affiancamento in azienda, durata a seconda delle specifiche esigenze

Tipi di interventi consigliati: Light (on-line), Smart o Coach (in presenza)

 

 

 

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a) all'interno del territorio nazionale, sono compresi nella tariffa
b) all'estero, sono rimborsati a piè di lista
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